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2023 年 10 月 企业经营策略 自学考试 试题及答案 课程代码： 00151
1、单项选择题：本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的，请将它选出。
1 .关于模仿型技术革新策略的特征，下列说法错误的是
A .模仿型技术革新策略具备模仿的追随心所欲
B .模仿型技术革新策略具备研发的不可预见性
C .模仿型技术革新策略具备资源投入的中间聚积性
D .模仿型技术革新策略具备角逐的被动性
2 .企业策略目的可以分为能力目的、营业额目的和社会贡献目的，下列目的中是社会贡献目的的是
A .分红率
B .资金运用效率
C .资本周转率
D .销售利率
3 .企业向现有市场提供新品或改进的新品，以满足现有市场不同层次需要而采取的密集型策略被叫做
A .市场渗透策略
B .多样化策略
C .市场开发策略
D .产品研发策略
4 .国内 DT 医疗设施公司与美国生产厂家一同出资在深圳成立了 NK 公司，NK 公司生产的医疗设施出口到欧洲，则
DT 公司采取的国际化经营策略是
A .境外投资策略
B .产品出口策略
C .合资经营出口策略
D .加工出口策略
5 .经营范围同组织结构之间存在肯定的对应关系，假如企业的经营范围是非有关型多种经营， 则该企业适合采取的组织结构是
A .事业部制
B .母公司制
C .职能制
D .混合结构
6 .企业把商品定位在与角逐者相同的地方上，同角逐者争夺同一细分市场， 该企业采取的市场定位策略是
A .迎头定位策略
B .重新定位策略
C .革新定位策略
D .避强定位策略
7 .环境引力小与企业实力大相结合形成的 SBA 被叫做
A.“明星”SBA
B .“金牛”SBA
C .“问题 ”SBA
D.“瘦狗”SBA
8 .企业根据客户所需要的水平标准进行设计和生产的市场动态水平策略被叫做
A .角逐性水平策略
B .适用性水平策略
C .符合性水平策略
D .高性能策略
9 .由不同学科、不同专业专长的人才比率关系形成的人才结构被叫做
A .人才智能结构
B .人才职能结构
C .人才能级结构
D .人才学科结构
10 .下列要点中是有形资本的是
A .原材料
B .专利
C .技术
D .秘诀
2、多项选择题：本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目需要的，请将它选出，错选、多选或少选均无分。
11 .企业推行差异化策略可能面临的主要风险有
A .依靠价格战的风险
B .多变的市场导致的风险
C .高额专用本钱导致的风险
D .闭门造车导致的风险
E .丧失市场份额的风险
12 .企业经营策略控制的基本要点包含
A .确定评价标准
B .衡量工作绩效
C .拟定价格方案
D .准时纠正偏差
E .准确预测将来
13 .企业进行国际化经营策略的种类决策时需要考虑的主要原因有
A .国内外市场需要近况及其发展势头
B .国际市场角逐情况及其角逐发展势头
C . 目的市场合在国的外贸政策和产业政策
D .国内外市场的价格水平和其他市场原因
E .企业本身的出口能力和条件
14 .宏观环境剖析包括很多原因，下列原因中是经济原因的有
A .产业布局
B .教育水平
C .经济进步水平
D .买家收入
E .买家支出
15 .企业技术革新策略的要紧用途表目前
A .为企业技术活动指明方向和目的
B .为平时技术决策提供原则性支持
C .为企业的市场定位提供基础
D .为企业策略转移提供依据和支持
E .为企业降价提供依据
3、解释说明题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
16 .波士顿矩阵剖析法
17 .企业经营哲学
18 .文化推广
19 .内涵型投资策略
20 .公司形象
4、判断改错题：本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分。 判断下列各题正误，正确的划上 √ , 错误的划上× ,并改正错误。
21 .依据企业经营策略控制的层次体系， 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统是经营策略控制层。
22 .依据企业文化的层次结构，企业的组织形式、规章规范、生产方法所体现的企业文化是精神层文化。
23 .企业采取工作丰富化对职员进行勉励的方法是目的勉励。
24 .著有“角逐优势三部曲”，被叫做角逐策略的最高权威的管理学者是伊戈尔•安索夫。
25 .企业采取发行股票的方法进行筹资是外源型筹资。
5、简答卷：本大题共 5 小题，每小题 5 分，共 25 分。
26 .简述企业从事国际化经营需要确立的策略思想。
27 .简述企业使命决策应考虑的要紧原因。
28 .简述推广组织策略的种类。
29 .简述企业推行总本钱领先策略适用的外部条件。
30 .简述企业经营策略产生的背景。
6、论述题：本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分。
31 .企业在不同寿命周期阶段应采取不一样的商品策略， 试述在成熟期和衰退期适合采取的商品策略。
32 .试述企业稳定型策略的优势与风险。
